药剂科主任个人总结20110910

药剂科主任个人总结20110910

个人总结xxx,男,1981年2月出生,xx镇xxx村人。1998年7月毕业于xxxx学校xx专业,2004年经自学考试取得xxxx科文凭。2007年通过国家执业药师资格考试,2010年通过中级职称资格考试。主管中药师,执业药师。分管医院药剂科工作。自1999年7月参加工作以来,在以院长为核心的院委会领导下,在同志们的指导和帮助下,认真学习,刻苦钻研业务知识,不断提高自身素质,自觉做到听从领导,任劳任怨,取得了领导和同志们的一致好评。2004年7月经竞聘为药剂科主任。由于工作努力,2007年11月加入中国共产党,2008年底被xx县卫生局授予“先进工作个人”、2010年被平邑县药品监督管理局授予市级“药品不良反应监测工作先进工作者”等荣誉称号。1在工作中不断加强学习,提高思想政治和业务水平。加强自身素质的修养,从而更好的开展各项工作。工作中,我充分发挥业务骨干的作用,带领全科同志积极完成卫生局、药监局安排的各项工作,工作稳步上升。2遵守医院的各项规章制度,服从领导分配;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,能够时刻保持清醒的政治头脑,在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。工作中能够讲大局、讲原则、讲严以律己。善于团结同志、尊重领导,工作态度端正,认真负责。3在药品经营过程中,严格执行卫生局关于药品器械统一招标采购制度,按照合同办事,从而把好药品质量关,杜绝假劣药品的流入。

4加强药品的储存、养护,严格按规定办理,保证药品无霉变失效现象发生。定期对药品的效期进行统计,防止药品过期失效。5加强麻醉精神药品管理力度。尤其对麻醉药品,一类精神药品,严格执行其采购、验收、回收、调配、使用、回款等制度。对于麻醉药品,一类精神药品执行“五专”管理,确保用药安全。6在药品经营活动中,能够站在全局高度,机动灵活地采购药品,从而更好的盘踞了全院的流动资金,为全院发展提供了有力的支持。总结以前的工作,尽管有了一点进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如说个人的脾气过于急躁,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在以后的工作中,我将加强学习,不断提高自己理论水平、业务水平、管理水平。为医院的发展做出更大更多的贡献。Xxxx2011年9月10日

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尊敬各位领导、在座的各位同仁:

按照医院的安排,现就本人的工作进行总结和回顾,不妥之外,敬请大家批评、指正。200*年度本人在院党、政领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支

持配合下,努力学习,积极工作,认真落实院科两级负责制,带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神,为医院取得良好的社会效益和经济效益,作出了积极的贡献,现将一年的工作小结如下:

一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,实践三个代表重要思想,遵纪守法,清政廉洁,模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理,发扬奉献精神,在科室人少、任务重的情况下,调动科室全体同志工作积极性,精诚协作,牢固树立“院兴我荣,院衰我耻”的思想。不计个人得失,工作积极主动,认真负责,为了工作加班加点是经常的事,但从未向医院提过非分要求,也未报过一个加班。通过全科人员的共同努力,全年共购进药品、器材x万元,销售药品x万元,超额完成了医院下达的工作任务。

二、狠抓药品质量,坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度,坚持每月

一次对药房、库房上架药品的质量抽查,保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。

三、强化安全管理,坚持对科内各药房每月一次的安全、卫生大检查,消除了不安全隐患,堵绝了不安全事故的发生。

四、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习,提高了全科人员的政治业务素质。五、积极组织召开全科人员会议,狠刹购销领域中的不正之风,严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动,严禁统方。

六、完成药品、器械招标、议标工作,签订器械、药品购销合同20余份,有效地保证了药品,器械的规范化采购。

七、积极参与县卫生局组织的法律法规培训和继续教育工作,提高了自身的综合素质。八、接受市、县的药监部门检查三次,均受到了不同程度的好评。

九、严格执行国家物价政策,先后两次将我院所售利润较大的200余种药品进行大幅度降价,有效地减轻了患者的经济负担,取得了较好的社会效益。

十、配合市、县级技术监督部门对我院部分医疗器械的抽验、检查工作,并组织维修各科器械40余台,保证了临床工作的正常开展。

十一、坚持每周

下科室一次,密切联系临床,及时了解各科药品、器材需求动态,了解药品、器材使用后的信息反馈,保证了临床药品、器材的及时供应。

十二、组织全科人员进行了三次盘底工作,清理、清查了几千种药品、器材,均无帐物差错现象。十三、完善了药品、麻醉药品、卫生材料、低值易耗、固定资产等七本帐册,及时核对了几十家供货单位在我院所供药品、器材的进、销、存状况,有效地保证了医院药品、器材帐务的清楚、明白。

综上所述,一年来我们在工作中取得了一定的成绩,但也还存在一些问题。一、在科室管理上,某些方面的管理欠科学和规范。二、科室管理不大胆。

三、由于科内无器械维修人员,部分科室的仪器维修不够及时。四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。上述缺点与不足,有待来年工作中克服、改正。

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