经理助理工作总结刘晶

经理助理工作总结刘晶

工作总结

我任经理助理,主要负责下生产订单、跟催生产情况、下发文件制度、统计工作及经理交办的所有事项等。现就我两个月以来的各项工作进行一下总结汇报。一、生产工作:

1、负责监督塑壳事业部生产任务的合理安排,编制工作计划,对工作计划完成情况进行跟催并及时上报反馈,跟催生产进度。2、对当天塑壳各部门(各车间的生产数据)做好汇总统计。根据出入库单、采购申请单、领料单,及生产计划单、月各车间物品领用情况形成报表,上报部门的月度生产信息。

3、协助部门经理协调、沟通、处理上报的异常情况及提醒追踪部门经理应办而未办事项。

4、监督、检查塑壳事业各部门的6S管理工作的执行状况。5、协助经理根进计划、检查、监督部门各项规章制度及工作要求的执行情况,对部门所存在的问题或违规现象及时进行处理(必要时开“违规罚款单”对责任人进行处罚)不能解决的向经理反映协同解决。

6、督促员工积极上进,按时完成公司安排任务二、行政工作:

1、会议安排,协助经理安排会议议程及相关准备工作。做好会议记录,对会议决议进行跟催确认。

2、监督、检查塑壳事业各部门的6S管理工作,根据检查结果制定6S整改计划表。

3、做好本部门员工的考核工作,坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则,对属下员工进行公正考评,充分调动高级员工的工作积极性。

4、收集本部门行政人员的工作计划及上月工作计划的完成情况。5、协助经理编制本部门的工作计划及工作总结。

6、部门预算。准确、详细登记每月发生的费用,按要求提交每月

预算。

三、存在的问题:

几个月来,我虽然努力做了一些工作,但距离领导的要求还有不小的差距,如:下生产订单、做费用预算报表、创造性的工作思路还不是很多、个别工作做的还不够完善,工作能力还有待进一步提高,等等,这有待于在今后的工作中加以改进。

在以后的日子里,我会继续加强对公司各种制度和运作情况的学习。做至全面深入的了解公司的各种制度和运作情况,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。

塑壳事业部

2012-6-8刘晶

扩展阅读:经理助理工作计划.doc刘晶.doc111

工作计划

本人经过相关渠道的信息,以该职位的角度作出以下工作计划的安排,主要内容要该职位的基本工作职责与范围,针对个职责提出本人的一些见解,希望对公司能有所帮助,请你过目,如有不足的地方请指教。现工作计划如下:一、每天所要做的工作

1、负责监督塑壳事业部生产任务的合理安排。

2、协助部门经理编制工作计划,对工作计划完成情况进行跟催并及时上报反馈。3、负责跟催塑壳事业部的生产进度,确保产品按期保质保量地完成

4、对当天塑壳各部门(各车间的生产数据)做好汇总统计。根据出入库单、采购申请单、领料单,及生产计划单、月各车间物品领用情况形成报表,上报部门的月度生产信息。5、协助部门经理协调、沟通、处理上报的异常情况及提醒追踪部门经理应办而未办事项。6、监督、检查塑壳事业各部门的6S管理工作的执行状况。

7、协助经理根进计划、检查、监督部门各项规章制度及工作要求的执行情况,对部门所存在的问题或违规现象及时进行处理(必要时开“违规罚款单”对责任人进行处罚)不能解决的向经理反映协同解决。

8、负责做好员工招聘申请和办理新员工到入职手续工作(宿舍、工作服、厂牌等等),并做好人事记录档案管理工作;负责新员工入厂教育培训、部门规章制度培训、职业道德培训工作。

9、协助经理对员工的教育培训及公司的文件精神的宣贯:10、负责协助经理拟定部门培训计划及员工培训管理制度。

10.1、负责协助经理组织部门各工种和生产管理人员的安全知识培训,组织制订安全预防

措施,消除安安全隐患;

10.2、协助经理负责协助组织对各类管理、技术人员进行专业知识及素养的培训及效果

评估。

11、发现问题,及时上报经理,协助经理解决;12、督促员工积极上进,按时完成公司安排任务13、规章制度

协助经理审核、修订部门各项规章制度;监督及执行公司的各项规章制度;按公司出台的各项规章制度,给予违规者相应的处罚,对予应奖励者要做到及时及有据奖励,并公布。

二、每周所做的工作:

1、会议安排,协助经理安排会议议程及相关准备工作。做好会议记录,对会议决议进行跟催确认。

2、监督、检查塑壳事业各部门的6S管理工作,根据检查结果制定6S整改计划表。三、每月所做的工作:

1、做好本部门员工的考核工作,坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则,对属下员工进行公正考评,充分调动高级员工的工作积极性。2、收集本部门行政人员的工作计划及上月工作计划的完成情况。3、协助经理编制本部门的工作计划及工作总结。

4、部门预算。准确、详细登记每月发生的费用,按要求提交每月预算。四、每年所做的工作:

1、负责制定部门年终结与来年的工作计划,及有关相应的事情。2、其他经理交办事项,按重要紧急程度分别按要求办理。

做好示范,要求别人做的自己要做好

计划者:刘晶2012年5月29日

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