饲料厂安全生产管理制度a

饲料厂安全生产管理制度a

安全生产管理制度

1、目的

确保生产环境、公司财产的安全2、范围

适用于生产部各个方面3、职责

3.1生产部负责安全生产管理制度的制定、实施。3.2各生产班组负责安全生产管理制度的落实。

3.3生产部安全负责人负责此制度执行情况的督促、检查。3.4生产部各班、组长为该组安全责任第一责任人,各岗位员工为其岗位安全第一责任人,生产部经理为生产部安全责任人。4、安全生产管理制度

4.1牢固树立“安全第一”的思想,严格执行安全管理制度及安全操作规程,必须做到安全生产、文明生产。

4.2各班组加强安全隐患的自查,并及时上报生产部安全负责人,及时予以整改,必须做到防患于未然。

4.3保持设备及环境清洁、整齐,各出入口,通道必须畅通,标识醒目。

4.4严格控制车间粉尘浓度,并由生产班长负责监视车间内粉尘浓度的变化情况,如粉尘严重必须及时采取通风等措施,如属设备故障必须立即排除。

4.5因设备维修、安装需焊、气割等必须向生产部安全负责人报告,并由安全负责人现场指挥进行。

4.6配电设施,用电设备必须有安全保护措施,如接地保护等,并由电工负责对配电、用电设施进行不定期的自查、整改。

4.7对于高压容器、高压、高温管道等杜绝跑、冒、漏、滴的情况。4.8对于易然、易爆物必须隔离存放,不允许在其周围有明火出现。4.9厂区内除吸烟处外,任何地方严禁吸烟。4.10工作期间严禁穿拖鞋,以免滑倒受伤。

4.11未经许可不准私自乱拉电线,临时线路搭接必须经生产部批准,由电工负责操作。

4.12生产区内各安全设施必须保证其功能有效,设施完好,摆放整齐。

4.13生产部每一季度组织人员对生产区域进行一次自查,并填写《安全隐患自查表》,并出《安全隐患整改报告》提出整改措施、整改完成日期、整改效果,此项工作由生产部安全责任人负责实施。5、相关文件

5.1生产过程和服务提供控制程序6、记录

6.1安全隐患自查表6.2安全隐患整改报告销售部管理制度

1、当值员工必须在正式上班前将卫生做好,检查茶、水、杯、空调。

2、销售经理需做的准备:准备当天的工作计划,布置下属人员的工作内容;

3、销售人员需做的准备:准备相关销售资料;整理当天需要联系的客户材料以备跟踪联系;收集潜在客户信息以备进一步接触;

4、接待人员需做的准备:检查电话线路,保证各条线路畅通;准备好来电登记表、来客登记表、客户跟踪表等表格。

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安全生产管理制度

1、目的

确保生产环境、公司财产的安全2、范围

适用于生产部各个方面3、职责

3.1生产部负责安全生产管理制度的制定、实施。3.2各生产班组负责安全生产管理制度的落实。

3.3生产部安全负责人负责此制度执行情况的督促、检查。

3.4生产部各班、组长为该组安全责任第一责任人,各岗位员工为其岗位安全第一责任人,生产部经理为生产部安全责任人。4、安全生产管理制度

4.1牢固树立“安全第一”的思想,严格执行安全管理制度及安全操作规程,必须做到安全生产、文明生产。

4.2各班组加强安全隐患的自查,并及时上报生产部安全负责人,及时予以整改,必须做到防患于未然。4.3保持设备及环境清洁、整齐,各出入口,通道必须畅通,标识醒目。

4.4严格控制车间粉尘浓度,并由生产班长负责监视车间内粉尘浓度的变化情况,如粉尘严重必须及时采取通风等措施,如属设备故障必须立即排除。

4.5因设备维修、安装需焊、气割等必须向生产部安全负责人报告,并由安全负责人现场指挥进行。4.6配电设施,用电设备必须有安全保护措施,如接地保护等,并由电工负责对配电、用电设施进行不定期的自查、整改。

4.7对于高压容器、高压、高温管道等杜绝跑、冒、漏、滴的情况。4.8对于易然、易爆物必须隔离存放,不允许在其周围有明火出现。4.9厂区内除吸烟处外,任何地方严禁吸烟。4.10工作期间严禁穿拖鞋,以免滑倒受伤。

4.11未经许可不准私自乱拉电线,临时线路搭接必须经生产部批准,由电工负责操作。4.12生产区内各安全设施必须保证其功能有效,设施完好,摆放整齐。

4.13生产部每一季度组织人员对生产区域进行一次自查,并填写《安全隐患自查表》,并出《安全隐患整改报告》提出整改措施、整改完成日期、整改效果,此项工作由生产部安全责任人负责实施。5、相关文件

5.1生产过程和服务提供控制程序6、记录

6.1安全隐患自查表6.2安全隐患整改报告

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