2012富民安居工程培训总结

2012富民安居工程培训总结

博斯坦乡2012年安居富民工程培训

总结

实施安居富民工程是全面落实中央新疆工作座谈会精神,推进新疆跨越发展和长治久安的民生工程,不仅能明显增强抵御自然灾害的能力,而且极大改善了农牧民的居住条件,为进一步加强对安居富民的监管,确保安居富民工程按照“三高”和“四个不落后”的要求进行规划、设计、建设和管理,确保工程质量和建房安全,提高工程管理人员的管理水平,提升村乡建筑工匠的施工技能,增强建房农牧民的抗震意识,为今后安居富民工程建设任务的顺利完成奠定技术基础,现在此次培训情况总结如下;一、组织得力

今年安居富民工作培训情况,在乡党委政府的高度重视下开展,制定了方案计划,明确培训内容,并有专人负责,使计划落到实处。并依托乡扶贫办、劳保所组织相关专业人员进行授课。

二、培训内容注重实效

此次共培训建筑工86人次,达到了每名建筑工可以负责2.4户,覆盖面较好。培训乡村干部34人次。培训建房户200人。内容以:《新疆维吾尔自治区村庄规划建设导则(试行)》等村镇规划、村庄整治相关知识、村镇安居富民工程

质量监督检查和验收要点、农村住房节能技术导则和围护结构节能保温技术;、农村节能新工艺、新技术、新材料的应用;为主增强了建筑工的技术时效性。三、集中培训和平时培训相结合

在组织集中培训的基础上,乡安居富民办通过组织现场会的形式,开展质量教育把关,提高了建筑工按图施工的意识。

博斯坦乡人安居富民工程领导小组办公室

二一二年一月十五日

扩展阅读:安居富民工程上半年总结

加托尔塔依农场2011年上半年

安居富民工程工作总结

上半年,在县委、县人民政府的正确领导下,我场领导高度重视,认真落实安居富民工程会议精神,落实安居富民工作职责,严把工程质量关。下面,就我场上半年来安居富民工程工作情况总结如下:

一、基本情况

今年县上给我场下达的富民安居任务是450户。其中一队15户,二队25户,三队41户,四队46户,五村79户,六队38户,7队27户,八队33户,林业队24户,楼房122户。截止6月25日,我场已开工的450户,已拆除危旧房328户。

二、主要做法

(一)加强领导,狠抓落实。一是调整充实了以乡长为组长,一名党委委员为副组长,9个村(队)的支部书记和蹲点干部为乡富民安居办成员。二是层层落实责任制。场长和各大队成员签订目标责任书,将责任落实到村、队,形成了一级抓一级。三是场设两名场抗办干部,负责工程材料发放、监督工程质量和验收等工作。(二)建立健全规章制度

一是积极推行《富民安居工程施工工序管理卡》制度,建立一户一卡,完善工程质量管理体系。

二是建立场、村(队)两级质量监督管理机制和责任追

究制,存在有质量问题的,要求限期整改或一律推倒重建。

三是对富民安居工程建设材料发放情况每季公示一次。四是各村(队)严格按照实施城乡富民安居工程建设要求,做好修建富民安居房职工的调查摸底统计工作。

五是在实施城乡富民安居工程时,实行分类管理负责制。对于加固建房的富民安居房,由场党委、管委、乡抗办、村委会三级负责实施监督和管理。场富民安居办具体负责富民房屋建设材料发放、工程进度统计和质量验收工作。

(三)严把工程建设质量观

一是实施乡富民安居工程严格遵循规划的要求,坚持以原址建设为主。实施城乡富民安居工程建房,高度控制在3.4米以内,以砖混结构为主,各行政村按照村总体规划,向比较集中的居民点靠拢,实行集中连片,防止乱建现象,提高土地利用率,保护现有耕地。

二是乡对各村(队)实施富民安居工程完成情况,列入年度目标考核范围,进行统一量化考评。

三是各村(队)积极动员农民,发扬互助精神,利用农闲时间集中劳动。并组织农村剩余劳动力成立农民施工队,加快富民安居工程建设进度,降低工程成本,实现农民增收。

三、存在的问题:

一是不能及时发放安居富民工程建房所需红砖;二是农民家中缺少建房资金,银行贷款比较困难,影响工程建设进度。

四、今后工作的打算

富民安居工程是自治区、地区和县委、政府今后实施的一项重大决策和完成的一项重要任务,是一项“民心工程”。今后我场将继续按照上级的统一安排和部署,以加快推动我场社会主义新农村建设为契机,振奋精神、真抓实干,克服困难,确保我场富民安居工程圆满顺利完成。

1、认真总结我场富民安居工程建设工作的经验,加强机制建设,强化各级组织管理。

2、进一步加强对各村、队富民安居工程质量监督检查。3、加强对富民安居工程专项资金的使用和管理。4、明确各级工作职责,严格落实责任制,确保明年我场富民安居工程任务顺利完成。

托尔塔依农场安居富民办公室

二0一一年六月二十五日

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