2013年财务部工作总结

2013年财务部工作总结

2013年度工作总结

第一部份:总结过去

回顾2013年的工作,主要归结为以下几点:

1、加强制度的建设,拟定和完善公司财管理和会计核算制度

具体体现以下内容:为了更好的进行收入与成本的配比,改变了原来的收付实现核算制度。并于实施,取得了相应的成效。2、对各项资产清查

通过固定资产,种苗,资材的清查,极时的掌握了固定资产的购置、便用情况、加强对固定资产的管理以及成本的转移。

对种苗,资材的盘点,核实各种种苗资材的库存情况,对存货进行有效的管理。对现金,银行存款的清查,及时对前期不正确的账务处理方式给予纠正与落实新方案的实施,使管理者更准确更及时的掌握和分析近期的经营经情况以及资金的统筹按排,做到真正的日清月结。

对借支、订金、预收账款进行清查,纠正了原来借条当现金的处理方式,一方准确的反映了收支情况,另一方面对借支核算做出了相应的更改,督促借款人及时冲账报销,降低风险同时加快借支回收速度。

纠正了有账没有表,有表没有数,有数没有凭证,有凭证没有审批等现象,日常收支业务中坚持了当日必须如实的反映当日的收支情况,以实际发生的经济业务反映出纳账和会计账,坚持了出纳管钱,会计管账的原则,出纳管的钱就是钱,不再是借条凭证等违背了会计核算的真实原则。

3、积极的推动公司的电算化进程,使之企业信息化管理有序的进行,改变传统的手工账,极大地提高了公司会计核算效率在年初的三月份,使用了金蝶软件,不过没有完全利用,后期有进一步改善的结果在此不细化。

4、对费用进行分类核算对费用进行明细划分,各部门发生的费用归集在受益部门,对部门可控费用由部门负担,对于一些(如折旧,租金等部门不可控费用由各受益部门绩负担。5、对各种单据的填写及传递等若干问题进行计论及落实具体方案。对单据的传递流程进行加速,改变了传统的落单少单、货到一个月也不见单的情况,改善不能准确的核算应付账款和库存的情况和不能真实的反映经济业务的发生等情况。

对客户的档案要求,区域进一步细化,使之能准确提供相关数据,做到发挥我长,做好参谋。

6、根据公司管理需求,成功申请了移动POS机。

上述具体实例,在2013年短短的六周工作日,也有一大部份取得了成效,但还有一部份一步完善。同时在这里也感谢过去各部门对财务工作支持与配合,再次以热烈的掌声谢谢大家。

第二部份:展望与计划展望2014年,在做好本职工作的同时,还要加强以下几点义不容词的记好公司的账,管好公司的账,真正做到公司的账由公司管,做到只要管理需要,我都能做到。

做好农药,种植苗场的税收优惠的申请工作,力争享受国家税收的减免政策等。配合公司的发展需要,了解多种融资方式和渠道,建立一个良好的资本结构,降低用资成本。

督促做好公司各种证件的年审工作。对尚未规范的流程,继续规范完善,

协助领导规范财务管理制度,及时准确地向公司领导汇报财务数据,加强和各业务部门的沟通与合作,及时反馈信息,以便公司各个环节的工作能够顺畅开展,对开源节流提出合理的建议。

扩展阅读:2013年上半年度财务部工作总结2

2013年上半年度财务部工作总结(1-5月)

2013年上半年度我们财务部在其他各部门同事的大力支持和积极配合下,狠抓各项财务工作,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。上半年的财务工作主要可以分为以下三个方面:

一、费用、成本方面的管理

1.规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理采购,减少资金占用。建立了以用友软件系统为核心的材料领用制度,改善了原有车间领料不登记,采购无入库价格等问题,并对用友核算系统进行了重新的初始化工作,规范了采购、仓库、财务的操作流程。

2.在原来的基础上细划了成本费用的管理,能通过用友核算系统及手工核算相结合,以达到成本费用的精确核算,目前,在材料成本管理方面已有了显著的效果:(1)能每月出具材料收发存汇总表。(2)能基本正确核算每台产成品及在产品的料、工、费。(3)能基本正确核算当月的销售成本。

二、会计基础工作

1、进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对各部门差旅费及借支款等按部门、人员进行归集分类,以便年末对各部门费用成本进行合理的核算。1至5月份累计实现资金收付达5024万元。在财务核算工作中,我们尽职尽责,认真处理每一笔业务,前5个月共处理会计凭证1335张,装订会计凭证共计46本,并能及时准确的出具各类财务报表。

2、协助及协调相关领导部门完成各项工作:(1)协助工商部门,完成2012年度工商年审工作。

(2)协助安亭税务局,完成2012年企业所得税汇算清缴工作,补缴所得税33258.75元。(3)协调联系经济城2011、2012年度企业退税事宜,共退税款119000元。(4)协调联系中国银行贷款及年审事宜,上半年共完成贷款金额1000000元。(5)协调完成浦发银行、民生银行贷后管理及年审事宜,并正办理浦发银行续贷事项。

(6)协助审计所完成对2012年度财务及报表的审计工作,出具了2012年审计报告。(7)按时完成1-5月份税务纳税申报工作。

(8)协助中国通用压缩机协会完成2012年的年报工作。(9)协助安亭大众经济城完成2012年的年报申报工作。

3、客户、供应商往来款的管理:每月月底与采购部、销售部进行往来款的核对,以保证账实相符。

三、2013年上半年度财务数据:

(1)收支情况:2012年度总计销售收入12861551.35元,采购支出10967505.57元,销售费用307725.18元,管理费用2226386.47元,财务费用136229.62元,支付员工工资1388433.06元,开票总金额5594927.09元。

(2)每月开票及成本明细:

月份12345合计开票金额金额1745167.541709.4677297.912115417.671055334.575594927.09成本金额1313447.390494881.9584652.12579022.712972004.12

四、下一步工作思路:

财务部门在过去的半年工作中仍有许多不足之处需要改进与提升,作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我们财务部门每位员工应尽的职责。下面谈谈财务部下半年主要的工作思路:

(1)协调中行、浦发、民生,做好续贷及贷后管理工作,保证企业资金流的顺畅。(2)加强财务部人员的内部培训,让财务部人员了解财务工作的重要性、连续性、复杂性,注重人员的工作效率,避免工作差错,提高会计部人员的整体水平。

(3)继续加强对公司材料成本的管理,做到所有原材料以物料编码为主线,进行采购、领料、核算,使成本核算更为精确。

(4)及时完成税务、工商等各管理机构的申报工作,按时完成领导交办的各项任务,配合公司各部门的各项财务需求。

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