总工办2012年工作总结

总工办2012年工作总结

总工办2012年工作总结

一、今年工作完成情况

(一)、“三新”突破年项目完成情况:

1.积极参加自来水加压站日供水500万吨扩容及配套主水管工程全部完成,累计投资740万元,缓解了居民生活用水困难问题。2.场镇集中供水、供气网点配套工程全部完成,投入资金360万元,完成42个集中供水点建设。(二)、计划已完成的工作:

1.高层建筑及住宅小区工程初步设计审查

根据成建委发[2007]75号文关于加强我市建筑工程初步设计文件编制管理的通知精神及龙府办[2007]45号文《关于联合办理建筑工程初步设计审查事项的规定》,总工办代表建设行政主管部门组织了规划、环保、消防、设计、地勘等单位和部门的同志,对本区建筑工程初步设计审查实行联合办理,改进了工作作风,提高了办事效率。审查批复了12层至33层的高层建筑及185.87万平方米以上的住宅小区共18个项目,凡经初设审查的设计文件,特别是总平和建筑无障碍设计及户型设计都得到了优化和完善,为施工图设计提供了技术保障。

2.市政、房屋建筑工程施工图设计文件审查备案

全年完成房屋建筑工程施工图设计文件审查备案105个项目,建设面积202.76万平方米。

3.安居工程怡和新城B区项目完成了怡和新城B区项目,共31栋,计11万平方米,建设管理和总平配套施工。4.组建专家资料库

为加强我区建筑业科学发展,我们分别联络了省市建筑专家、市政道路专家、造价专家组建了房屋建筑评估专家组、市政工程专家组、造价专家组资料库,今年开展了西区九线工程评审,北干道,318工程道路改造咨询服务及安居工程控制价组价评审等项工作,为我区建设工程起到保驾护航的作用。

5.驿东公司财务指导监督

已制定公司费用报销制度,并清理其他财务管理相关制度,完成对驿东公司日常开支审核。6.内部审计

拟定建设局内部审计工作制度,制定内部审计工作方案,并对百工堰公园等五家下属单位进行了就地审计,并分别出具了审计报告和审计意见书。

7.完成局上安排的其他工作,具体包括:组团帮扶1户,劳动力转移4人,完成成都市粪渣无害化处理等6篇信息,参加局作风整顿建设活动,组织了市政科研院专家对318工程的可行性论证,参加万兴乡山地滑坡处置等项工作。

二、明年工作计划1.加强政治理论学习,不断提高自身的政治素质。要积极开拓进取,提高工作水平。努力做好投资软环境建设,为龙泉经济建设作出贡献。

2.深入调查研究,及时掌握辖区内工程动态,有针对性地提出意见建议,进一步提高我区建设工程管理水平。

3.进一步推广和完善房屋框架(剪)结构大模施工方法、节能保温新技术及市政道路改造技术的应用,努力打造城市景观建设。

4.进一步规范初步设计审查和施工图设计审查,特别是复合地基的审查把关,杜绝不合格的设计和违规设计进入市场。

5.积极参加天府芙蓉杯及结构优质工程的施工和评选,为我区推荐更多更优秀的工程项目。

6.加强对下属单位的财务收支监督,规范财务收支,合理使用资金。

7.加强对驿东公司财务收支的指导监督。

总工办2012年1月4日

扩展阅读:总工办年终总结

二○一一年工作总结

尊敬的**:

2011年即将结束,回顾一年的工作,总结汇报如下:一、关于总工程师办公室的的工作

总工办的职能宗旨是:负责全面的工程技术管理,协调沟通,解决设计、施工、监理等各方在工程进程中发生的技术问题。确保工程进度,工程质量,工程投资控制、工程安全。对公司负责对总经理负责。总工办的日常工作在王副总的指导下展开。

总工办的工作即是技术型的,也是管理型的,从负责或参与的各类工作又是多面型的。为此总工办工作的指导思想。我们定位是:主动笃职,认真负责、求实进取、互动互助。

一年来总工办本着这一精神,严格履行其职能,努力尊照法规、规范、规定进行务实的工作。工作中受到老板的器重,得到老总们的指导以及同仁们给予的帮助,在此表示由衷的感谢。二、关于工程质量与技术督导

工程质量是工程的灵魂,总工办必须紧抓这个灵魂,狠抓工程质量,而影响工程质量的第一要素就是工程技术,技术不到位,设计成果就不会优质,工程施工就不会达标,专业工程师们就不能全面的执行岗位工作。总工办作为公司的技术之首,必须严格的要求自己,笃职、笃驭。我们深入到工程一线检查核实,摸底工程质量之优劣,摸清存在问题之所在。******工程主体在进行中,我们坚持每周巡防,在泥泞的基坑中进行验检、查检桩位,查检砼标号及试块,查检桩的检测,桩的碎头灌浆我们爬到四层屋面、八层屋面,检查隐蔽工程,与一线施工人员面对面的交流。在监理例会上我们如实的、诚恳的提出存在问题及危害性,受到与会者的掌声和赞许,我与李工亦深受感动。在检查中发现的问题,以总工办的名誉发出书面通报***次问题***条。参加**次监理例会,调阅监理月报,并分别与乙方领导,现场技术人员交换意见;与监理工程师交换意见;与工程部工程师交换意见。对工程中存在的质量问题,如钢筋工种的问题,砼工种的问题,木工工种的问题,大模板问题,这是主体工程中三大核心。通过上述工作,对存在的问题,各方取得共识。以******为例,工程质量有较大的进步。沉降观测合格。在*******工程会议上,我们理性的指出桩基工程中存在的问题是技术管理不善所导致。使得傲慢的包工头**不再以拿不到钱为借口,改变了态度,投入到后期收尾工作,双方关系得到改善,工程现已顺利的实现交接。

******基坑开挖及边坡支护,由于总承包方管理不到位,由于监理工作不到位,由于工程部管理不到位和负主要责任的土方队违规操作,不服管理,导致********的严重质量问题。此错误是不该发生的,而发生了应引以为戒!

总工办对****基坑开挖及支护,特别做一次有各方参加的技术交底会,防患于未然。绿化,挡土墙坐标网的错误,总工办反复核实,周密协调,得以解决。

现场的组织技术管理,是决定工程质量的核心。全面的,全方位的组织技术管理,是工程质量的保证。技术管理不是单方的,而是多元的。甲方、乙方、设计方、监理方技术管理束在一起,剖析存在的问题,便可迎刃而解了,工程质量就会得到强有力的保证。总工办在工作中的原则是互动互助,决不高人一等,严于律己。工作中我们与王副总有时发生争执,纯属为了工作,如有言行不妥,借此请王副总谅解。

技术督导是总工办的核心工作,然而我们深知我们并不是高明,我们也是一名专业的工程师,只是分工不同罢了。我们始于严于律己,终于应为严于律己。三、关于设计院的工作

我们和设计院的沟通基本是顺畅的,设计院本身是技术性的工作,但它受房地产业主的制约,从广义上讲设计院又是一项服务性的工作。**设计院的工作还是不错的。在我公司手续不完善的情况下,提供各阶段设计,基本满足了工程的需要。但在单体平面方案构思上存在不足,甚至缺憾,总工办对其所提供的平面方案,逐一做了认真核审,提出了20几条需要改进的意见。和必须改进的意见,和设计人交换意见。设计院最后提出10种方案,得到各方的共识和确认。

在与设计院工作衔接过程中,履顺了设计,审图,甲方三方合作关系;履顺了设计变更,现场服务的关系。制定八条工作原则。是:1、遵守执行合同

2、甲方委办事情,总工办牵头,书面为准。3、设计文件按规定日期完成,手续必须到位。4、双方争执的问题,协商解决。5、大的原则问题,由双方领导决策。6、设计变更事先双方商定,不得随意而定。7、严格控制投资,技术先进,质量保证。8、不准有吃拿卡要的不正之风。四、关于对外考察与审签合同

对外考察,审签合同,都属于招投标工作的范畴。总工办积极参与了这项工作。在****项目中,对设计院,对***家施工单位、对**家监理单位,对***家电梯厂家,对**家保温材料厂进行了考察。总工办拟定了考察提纲,考察中面对面的提出问题,双方对话,核查资质、资料,现场踏看。回公司后写出书面评议和打分评价。这项工作我们全程参与了但我们不是很满意,我们认为还是走正规的招投标工作更好些。

总工办先后核审了**项大小合同,我们在审核过程中,认真的阅读条文,即是审的过程,也是学习的过程。对一项工程协议,我们提出了**条意见,反复修订后得到双方共识的协议。在审一项电梯保养合同中,我们认为这是三年后的事,不宜签订、在绿化合同中根据气象提出了缓签的意见,在一项消防合同中合同文本用的是工程合同范本,(消防有专门范本)这是不符合法律的严谨性,建议变更。合同本身就是法,我们做工程的一定要重视合同的重要性。工作中要懂法、守法、贯彻法。

总结一年来的工作,做了我们应该做的工作,但不是很满意,①任职和付出不满意②技术督导力度不满意③工作细密性不满意。通过总结虚心向同仁们学习,更加努力的把总工办的工作做的更好。五、2012年工作展望

总结工作,找出成绩与不足,在新的一年里更加努力,更求进步。风憬天下已在社会上亮相,十二大项工程将在新的一年里冉冉升起,2012年工作任务是艰巨的,,我们要付出艰巨的力量,总工办在艰巨的任务面前敢于向前,敢于胜利。我们的措施是:

1、坚决贯彻公司的决策、决定、主动承担、认真执行,满怀信心

创新的业绩。2、全面推动岗位责任制。

3、加强工程一线技术督导工作,及时处理工程中出现的问题。4、加强与各部门之间技术,业务协调,互动互助,密切合作,树

立公司一盘棋思想。

5、积极参与招投标及考察工作为控制投资做贡献。

6、加强团结,以身作则,遵守法律,遵守公德,严于律己,做合

格的君昱人。新年祈福:

*********有限公司

总工办2011-12-

友情提示:本文中关于《总工办2012年工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,总工办2012年工作总结:该篇文章建议您自主创作。