动力车间2013年安全工作总结

动力车间2013年安全工作总结

动力车间2013年1-10月份安全工作总结

一、安全环保目标完成情况

动力车间2013年1-10月份安全环保主要指标均完成:(一)杜绝一般事故B级及以上生产安全事故。

(二)杜绝一般环境事件Ⅳ级及以上环境污染事件和生态破坏事

件。

(三)供水、供汽平稳率100%,杜绝非计划停工。(四)污染物排放达标率100%。(五)职业病发病率为零。二、主要安全工作完成情况

1、危险源辨识和评价

2013年本车间组织全员危害因素辨识32人次,共辨识、评价危害因素88条,其中健康安全危害因素61条,环境因素27条。

结合公司组织机构调整、设备更新、技术工艺改造等实际情况,2013年新增危害因素12条,其中健康安全危害因素12条,环境因素0条;删除原有危害因素2条,其中健康安全危害因素2条,环境因素0条。

2、加强应急预案演练,及时完善各项现场处置预案

严格落实应急预案演练计划,通过演练一是对演练的可操作性进行完善;二是加强演练的程序性,使岗位员工知道先做什么后做什么,确保演练的有序进行;三是通过演练,进一步对岗位事故应急处置预案进行修订。2013年1-10月份,车间组织相关岗位进行10次应急预案演练,演练结束后根据演练情况及时对各岗位事故应急处置预案进行修订。

3、加强隐患排查及治理工作,确保安全生产

2013年1-10月份,车间加强对各生产岗位隐患排查及治理工作,发现1项安全隐患,共整改安全隐患6项,另外还有4项安全隐患没有整改完成。

4、加强施工安全监护,确保施工安全

车间1-10月份组织了动火作业42次,临时用电作业41次,受限空间作业5次,吊装作业1次,高处作业35次,管线打开作业59次,挖掘作业5次,车辆入库作业48次。车间加强施工安全管理,未发生违章施工和施工安全事故。三、提升安全管理的有效做法

1、对各类检查发现的问题实行滚动管理,落实问题整改建立车间各项检查问题管理档案,对问题整改实行滚动管理,确保不遗漏问题项,并举一反三杜绝类似问题的再次发生。1-10月份动力车间共发生检查问题58项,目前还有8项未整改完成。另外,车间自检发现各类问题102项,并对问题进行分类总结严格落实问题整改,截至10月底,共计整改自查问题94项,8项正在整改中。

另外,车间将所有未整改问题汇总并编制出问题整改进程表,召开车间例会定整改时间、整改岗位、整改责任人,确保问题整改无遗漏。

2、对员工交通方式进行分类管理,杜绝交通事故发生将车间全体员工根据拥有车辆类别进行分类,并与机动车驾驶人员签订交通安全责任书;根据不同类别的驾驶人员定期组织培训,确保员工交通安全,真正做到“高高兴兴上班来,平平安安回家去”。

3、编制检查手册,细化车间自查

组织人员编制车间检查手册,将检查内容具体化、标准化、规范化,查法规、查标准、查制度,确保检查的可执行性;另外,还具体规定每一条检查内容对应的检查人员、受检岗位、检查频次和检查程度级别。通过检查手册的编制可以大大提高车间自检,岗位自查的可操作性,同时提高检查效率,目前检查手册正在进一步制定中。四、工作中遇到的困难

1、公司相关管理制度制定不够细致,可操作性不高,对于制度上似是而非的条款相关职能部室仅通过口头解释或规定,一旦发生意外无法划分责任。

2、公司管理制度没有经过实际的评审,很多制定不合理的地方无法在工作中无法真正实现,且有些职责划分模糊,禁不起深究。

3、相关职能部室对车间检查过于具体,代替可车间的很多检查内容,让车间管理陷于被动。

五、2014年生产运行工作思路和工作措施

1、加强现场安全管理

安全管理重在现场,多下现场检查监督相关安全规章制度的执行情况,发现问题及时认真整改。

2、认真组织危险源辨识和评价车间危险源辨识和评价不全面,很多因素没有辨识到,例如外来人员管理的风险没有辨识。计划在2014年3-5月份对车间的危险源进行一次全员参与的,细致的,全面的辨识和评价。

3、持续进行岗位检查和问题整改

坚持车间周检查是落实安全管理的有效手段,落实问题整改和总结是提升安全管理的重要环节,在2014年的安全管理上车间将持续进行这两项工作。

4、加强预案演练和预案修订

通过各种方法控制各类风险,确保安全生产,但一旦发生事故,预案的作用就会凸显。所以,在2014年车间将加强预案演练和预案修订,使其更有操作性并让员工更熟练的掌握预案。

扩展阅读:动力车间2013年度安全总结

动力车间2013年度安全总结

2013年,在公司的正确引导及安全部门的大力支持和配合下,我车间高度重视安全生产工作,牢固树立安全发展理念,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以开展隐患排查治理行动为抓手,以全面落实安全生产年度责任为目标,强化组织领导,狠抓工作落实,全面完成了全年安全生产专项目标任务,现将2013年度安全生产工作情况总结如下:

一、强化组织领导,细化工作措施,建立长效安全生产工作机制。

1、成立了车间安全生产工作领导小组,明确车间主任为组长亲自抓,副主任为副组长具体抓,各工段长、班组长为成员,逐项抓落实,把安全生产工作摆上了重要议事日程,纳入了目标管理。

2、坚持会议制度,利用每月车间安委会及车间主任讲话会,传达省、市以及集团公司会议文件精神,部署、分析、研究、总结安全生产工作,坚持隐患排查、安全检查制度。

二、全面开展岗位、车间自查、自改工作。对查处的隐患按照隐患整改五落实要求,逐项落实整改并派专人督促、专人验收。到目前为止共排查出隐患32项,整改隐患32项,整改率100%。

三、编制和完善了《锅炉事故应急预案》、《关键装置、重点部位应急预案》、《动力车间岗位现场应急处置方案》、《动力车间安全管理制度》

四、建立应急救援体系,组织事故应急演练。2013年我车间共进行各种模拟应急演练9次,分别是:

1、5月份“突然停电事故”应急演练2、6月份“锅炉汽水共腾事故”应急演练3、7月份“防汛演练”、“防火演练”4、8月份“锅炉缺水事故”应急演练5、9月份“煤气泄漏事故”应急演练6、10月份“除氧器汽化事故”应急演练

7、11月份“锅炉二次燃烧与烟气爆炸事故”应急演练8、12月份“锅炉满水事故”应急演练

通过这些演练提高了员工的实际操作水平,增强了员工的风险防范意识和应急处置能力。

五、高度重视安全培训教育。本年度共组织车间级全员培训2次(培训人为车间主任),通过培训全面提高了全员的安全意识和操作技能。车间主任每周主讲一例“事故案例”,并组织员工写“吉林长春6.3重大火灾”“上海宝山8.31液氨泄漏”等事故的反思体会。六、5、6月份对1#2#锅炉进行了一次大检修、9月份按规定校验了1#2#锅炉的安全阀、配合潞安隐患排查“回头看”整改了煤气泄漏报警器探头的位置等,为安全生产创造条件。七、存在问题。

1、员工的安全意识还有待进一步加强和改进,“三违”情况屡有出现。

2、各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善,提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。

今后加大查处“三违”力度,并进一步开展安全知识教育培训活动,提高员工安全素质。

2014年,我车间将继续认真贯彻落实《安全生产法》和国家、省、市、集团公司有关安全生产的一系列重要文件、指导精神,始终坚持安全发展指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入贯彻落实科学发展观,以建立安全生产长效机制为目标,狠抓安全生产宣教培训、专项整治、基础建设、应急演练等,同时欢迎上级领导莅临我车间检查指导!

动力车间

2013年12月

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